商業重生 聚合的力量
2020觀點商業年會
——2020年度中國商業地産TOP100暨商業表現獎——
11月3一4日 上海靜安香格裡拉大酒店
面對未來的起點:2020觀點商業年會圓滿閉幕
商業地産人現在在談論什麼?他們關心什麼?從一個個演講和對話中,我們可以找到許多脈絡。重磅 | 2020年度中國商業地産TOP100暨商業表現獎正式揭曉
我們相信,正是這些值得行業分享榮耀與經驗的企業、團隊、品牌和項目,在不斷深入記錄與诠釋着中國商業地産發展的裡程。直播回顧 | 2020年度中國商業地産TOP100暨商業表現獎頒獎典禮
在這榮譽榜單中,百強企業用數據展現他們的實力,用成績續寫他們的輝煌。直播回顧 | 大會主題:商業重生 聚合的力量 2020觀點商業年會
随着疫情受控以及市場經濟逐步穩定複蘇,曆經一場淬煉,商業地産正在以它獨特的姿态聚合重生。一場新的角逐将開啟,商業運營商們的自我修煉仍在繼續。直播回顧 | 主題峰會:存量資産的周期跨越 2020觀點商業年會
11月3-4日,2020觀點商業年會連續第二次在上海開幕,各路精英相聚于此,探尋疫後重生的商業地産,将聚合出怎樣的驚人力量?張剛:藍光文商旅品類和業态比較多 但遵循投資回報為核心
“質量和數量這兩個維度當中,我們是希望能夠取得一個平衡,同時在内容的跨界創新當中能夠被消費者所接受的。”方長斌:保利商業怎麼重塑購物中心的生态?
“我們面臨的問題是,怎麼在購物中心的生态上重塑,特别是疫情之下,實體店面臨着線上和線下的問題。”方長斌:保利商業今年輕資産輸出200萬平方米
商業地産最核心的内容,無論是投資,還是退出,最後還是關注“空間是否産生持續的現金流”。愛琴海張華容:疫情推動零售運營管理企業進化
張華容還認為,未來商業管理需要關注人群變遷、場景變革,内容設計創新等方面,以此來應對商業的變化和消費者需求變化,要從有社交功能的購物空間進化為有購物功能的社交空間。唐安琪:中海商業寫字樓占比70% 疫情隻是帶來波動
“中海商業目前整體規模是在1000萬平方米,寫字樓占到整個中海商業接近70%的體量。”王媛媛:時代商業在管面積接近100萬方 明年會有集中爆發
明年,時代商管購物中心會有一些新的項目入市,如社交型或者社區型以及一些創新的主題商業,會有一個集中的爆發。信銀廖群:中國内地疫情持續受控 料第4季度GDP增長5.9%
未來主要風險,外部來看是中美沖突失控及地緣政治風險急劇上升,内部而言則為疫情再次爆發與民營企業破産大規模增加。聶黎明:招商會運用基金REITs等資本通道實現商業資産的有效循環
招商商管會運用基金REITs等資本通道實現商業資産的有效循環,也是招商蛇口多年來試圖激活存量物業的主要方向。聶黎明:招商主動尋求轉型 精細化運營和服務成為主流
尋找和現有業務相關的業務進行轉變,商業不可避免地成為很多同行轉型的方向,很多都選擇把商業作為自己的一個主賽道。光大嘉寶周頌明:希望可以搭上真正REITs的第一班車
光大嘉寶是第一批做類REITs的,希望接下來真正的REITs,第一班可以搭上車的。張剛:藍光文商旅已經啟動了分拆上市的計劃
藍光文商旅在做商業資産管理的維度中,總結了16字的指導原則,即始于創新,成于産業,久于運營,終于資管,這是目前一直在踐行的。方長斌:保利商業對外輕資産簽約規模150萬平方米
“從2015年底開始,保利商業做了很大的轉變,從原有單一的協同主業發展轉變向外伸發展,開始做大量的包租業務,到去年開始做輕資産業務收儲。”聶黎明:招商蛇口未來1200億左右持有物業
招商蛇口7千億總資産裡面,未來1200億左右的持有物業,大概是20%左右。林德良:到十四五末越秀商投總資産将達到1300億
林德良繼續談到,越秀商業的總資産是580億,按照每年這麼多商業項目,包括TOD項目的入駐,到十四五末,越秀商投的總資産将達到1300億。林峰:旭輝在商業地産還是小學生 未來商業對我們很重要
“旭輝雖然商業不多,在商業這塊追求上要雕琢,不是快速的上規模,商業的未來對我們很重要。”總裁來信 | 弘陽蔣達強:還未老去,即将死去--對購物中心發展随想
回頭看這十六年的購物中心發展,基本可以從四個方面去看過去、現在和未來,很難以絕對的時間維度去區分項目屬于哪一代。面對未來的起點:2020觀點商業年會圓滿閉幕
商業地産人現在在談論什麼?他們關心什麼?從一個個演講和對話中,我們可以找到許多脈絡。重磅 | 2020年度中國商業地産TOP100暨商業表現獎正式揭曉
我們相信,正是這些值得行業分享榮耀與經驗的企業、團隊、品牌和項目,在不斷深入記錄與诠釋着中國商業地産發展的裡程。年會演講 | 方長斌:購物中心空間場景模式的創變思考
我們認為核心的能力在于,未來我們對于空間的場景模式的創變,擺脫傳統的營收模式和未來創收的可行性。年會對話 | 主題讨論會五:多元新時代
傳統的商業面臨瓶頸,而各種多元業态的融合與發展則為商業地産的發展帶來新機。文旅、養老等業态以及其它非商業領域如創意文學藝術等入場,與商業地産擦出什麼樣的火花?年會演講 | 張華容:愛琴海這一年
不破不立,化繭成蝶。我認為今年是通過疫情讓我們零售企業和運營管理企業,最好的一個進化的推動力。年會演講 | 江沁園:商業停車場景的多元化創新與數字化運營
我們花兩三個月對車場和用戶的分析,這是我們建立起服務客戶的基礎,我們到底能為客戶做什麼。年會演講 | 唐安琪:中海商業的邊界與價值判斷
我們通過商業邊界的融合來實現寫字樓人群和城市生活的1+1大于2的價值,我們也相信跨界一定可以形成全新的都市業态,來深刻影響現代白領的生活方式。年會對話 | 主題讨論會四:改變中的商業
作為商業地産運營商,在市場重壓之下,如何調整自身的經營策略,因應消費習慣的改變而創新消費模式?年會演講 | 聶黎明:招商蛇口商業觀
“我們想通過按照精細化的運營,讓客戶滿意,隻有客戶滿意才能讓資本滿意。”年會對話 | 主題讨論會三:商業的重生與未來
随着疫情的逐漸穩定,在新模式的推動下,商業地産再出發的同時也面臨着不少創新與轉變。年會演講 | 喻霖康:商業地産未來的起點就在當下
2020年确實是一個商業行業遭受到前所未有沖擊的一年,也注定是留下一個深刻烙印的一年。年會演講 | 蔡雲:高質量發展是商業地産行業轉型的根本方向
“真正商業地産的行業轉型和發展取決于思想意識,取決于怎麼樣高質量的思想意識帶動供給側改革,用經濟活力創新能力促進行業改革,這是我們商業地産發展的未來王道之一。”年會對話 | 主題讨論會二:資産證券化理想與現實
我們距離商業REITs還有多遠,中間還有多少現實問題尚待解決?商業資産證券化的運作有哪些創新之處,有哪些痛點以及經驗分享?未來又有哪些機遇?年會演講 | 霍業生:REITs底層資産價值觀取向
“從方方面面來看,REITs是提供了很好的投機渠道,也對一些物業持有方有一個退出的機會,這個市場潛力是非常巨大,當然這個新興産物,肯定會有很多的技術難點。”年會演講 | 林德良:REITs與資産價值如何最大化?
投融管退也好,開發運營退出也好,就是通過不同的路徑做資産價值最大化。資本可以讓我們解決重資産的問題,歸根到底,通過運營是根本的出路。年會演講 | 陳臻:WeWork的靈魂
“沒有城市更新,就沒有靈魂,WeWork的存在本身就是城市更新的産物,WeWork過去十年的發展,正是伴随着城市更新不斷叠代而存在的。”年會演講 | 葉世源:萬物梁行商寫新賽道
“商寫行業有更多的新機遇,當然有機遇也有挑戰,而且競争非常的激烈。”觀點地産機構、博鳌房地産論壇創始人陳詩濤緻辭
我們期望今天邀請到的資本、投資與運營機構各業大拿們,以專業的演講與對話,為行業這一重要課題給出一些解決思路甚至方案!大佬雲集 2020觀點商業年會正式啟幕
“在危機中育新機,于變局中開新局”,但行業依然任重道遠。喻霖康與觀點面對面:萬象生諸道
從深圳萬象城出發,一步一腳印,一切遵循其特有的商業邏輯。11月3-4日,2020觀點商業年會議程議題全揭秘!
2020觀點商業年會主題:商業重生 聚合的力量來有慶與觀點對話:金融街資産 十字路口的觀察者
金融街仿佛是站在十字路口的觀察者,看着周邊形形色色的人群你來我往,卻不被人群的方向左右。聶黎明與觀點對話:招商蛇口商業革新
“做商業始終要把握一件事情,即怎麼樣不停地結合消費者的消費行為變化推陳出新。”林峰與觀點面對面:旭輝要做有趣的商業
旭輝要做有趣的商業,這是林峰基于未來行業發展趨勢對自己和團隊提出的要求。彭國邦與觀點面對面:太古地産内地“好時光”
“我們一直在學習,改進我們自己,專注于我們的顧客需要什麼。我們一直都是在去往最好的路上,所以我們一直腳踏實地。”11月3-4日,中國商業地産年度盛會即将上海啟幕
11月3-4日, 2020觀點商業年會即将于上海靜安香格裡拉酒店舉辦。張剛與觀點對話:藍光文商旅的賽道選擇
“藍光文商旅做的商業資産管理不僅僅是構建資産和資本之間的黏合劑,更多是改良劑。”盛智文與觀點面對面:香港與未來
“我看過這個故事很多次了,而我還在這兒,很有信心。”辦公樓市場回溫,運營商動作活躍
8月,鑒于國内相對穩定的經濟環境,部分商辦運營商相對活躍,新增租賃、開工、投資動作時有發生。探秘上海興業太古彙,高端商業如何另辟蹊徑與“疫”共存?
作為一線城市商業地産的風向标,上海這座魔都中越來越多的地産商在摩拳擦掌,希望能夠打造出自己的标杆項目,占據一定的市場話語權。窺探未來,商業地産創新與多元想象
嘗試通過智慧與遠見的碰撞,去窺探不可預知未來的那些蛛絲馬迹。商業價值凸顯中的複蘇秘訣
在市場上擁有卓越品牌價值的商業地産企業将會更容易得到租戶和消費者的認可,在招商、銷售等方面占盡優勢。“黃金周”搶收 疫後商業創新的步伐
商業地産行業面臨空前未有的挑戰,而采取創新的商業模式似乎更成為了“活下去”的必要措施。購物中心開業潮創新高
8月,随着市場信心得到進一步恢複,不少購物中心新項目開業入市,其中上海月内開出單體量最大的項目。最後一公裡的藍海誘惑,疫後社區商業如何運營?
最後一公裡的社區商業憑借便利性、産品業态的多樣性,成為了商業市場下一階段的藍海。危機時刻下的商業管理與突圍
在風雲多變的2020年,抵禦嚴酷環境的沖擊更加需要商業地産商們擁有強健的管理模式。而經過這次疫情的曆練,優秀的企業也更加能凸顯其管理實力。運營挑戰 商業地産成功的法則
在市場逐漸複蘇的當下,商業地産運營商在下半場的角逐将更為激烈。規模與利潤挑戰 2020年新零售故事走向
不可否認的是,消費趨勢的變化不可逆。商業新生态 購物中心破局之路
購物中心運營商除鉚足勁頭挽回上半年損失外,更重要的是針對當前的商業新生态調整運營思維,實現商業價值。資本轉向 商業不動産進階之路
國外金融市場發達,外資在投資管理領域深耕多年,有非常成熟的模式和經驗值得我們借鑒。投融管退中存量資産的價值想象
通過“投融管退”的資本運作思維,無疑能讓存量資産的價值得到最優化的釋放。商業起伏 企業的現金修複與考量
不可否認的是,停業、減租退租、現金流困難等衆多情況都讓商業地産商度過了一段極為艱澀的日子。商業變遷
從廣州到香港,再到上海,商業地産人的追求始終未變!時變勢變:行業危機下的破局新生
面對新商業道路的選擇,誰能在群雄逐鹿的市場中把握商機,成為這片紅海的領跑者?誰又在不斷耕耘中成為備受衆人贊許的行業标杆?商業重生 聚合的力量
商業下半場,疫後重生的商業地産,如何盤活存量資産,如何優化升級實現商業價值的兌現?觀點指數研究院重磅發布2020年度中國商業地産TOP100暨商業表現獎,評選在商業地行業表現優異的100家企業,并放眼全國商業地産版圖,評選引領行業發展潮流的企業和團隊,共同帶領中國的商業地産邁向更高的未來。
《2020中國商業地産發展年度報告》現場同步獨家發布,與與會嘉賓一同探析商業地産的發展概況,把脈行業風向與前景,共成長齊發展。
萬物梁行首席執行官
年會演講 | 葉世源:萬物梁行的商寫新賽道
“商寫行業有更多的新機遇,當然有機遇也有挑戰,而且競争非常的激烈。”WeWork中國房地産副總裁
年會演講 | 陳臻:WeWork的靈魂
“沒有城市更新,就沒有靈魂,WeWork的存在本身就是城市更新的産物,WeWork過去十年的發展,正是伴随着城市更新不斷叠代而存在的。”年會對話 | 主題讨論會一:存量商業革新與思考
存量争奪與比拼成為了商業地産運營商們的下一個賽段,對于投資者而言,存量資産的投資價值如何?怎樣尋找和判斷收并購的機會?未來大宗交易市場走向和買賣雙方又當如何把握機遇?朗詩青杉資本副總經理
黑石集團董事總經理
蘇甯控股集團不動産投融資總裁
綠地金融控股集團首席戰略官
遠洋資本副總經理、資産管理業務董事總經理
合富輝煌(中國)華東區域發展策略中心總經理
睿星資本中國董事總經理
浦赢資産創始人、CEO
開工大吉創始人&CEO
越秀房産基金董事會主席、執行董事及行政總裁
年會演講 | 林德良:REITs與資産價值如何最大化?
投融管退也好,開發運營退出也好,就是通過不同的路徑做資産價值最大化。資本可以讓我們解決重資産的問題,歸根到底,通過運營是根本的出路。領展管理有限公司首席資産管理執行官(中國)
年會演講 | 霍業生:REITs底層資産價值觀取向
“從方方面面來看,REITs是提供了很好的投機渠道,也對一些物業持有方有一個退出的機會,這個市場潛力是非常巨大,當然這個新興産物,肯定會有很多的技術難點。”年會對話 | 主題讨論會二:資産證券化理想與現實
我們距離商業REITs還有多遠,中間還有多少現實問題尚待解決?商業資産證券化的運作有哪些創新之處,有哪些痛點以及經驗分享?未來又有哪些機遇?旭輝晨曦基金管理中心總經理
建銀國際金融有限公司董事總經理
美國富尚資産集團董事長
燕鄰資本創始人&CEO
喆安(上海)投資管理有限公司總經理
百聯資産控股副總裁
中信資本房地産部執行董事
上海新楷林商務産業運營有限公司董事總經理
中國房地産業協會商業文化旅遊地産委員會秘書長
年會演講 | 蔡雲:高質量發展是商業地産行業轉型的根本方向
“真正商業地産的行業轉型和發展取決于思想意識,取決于怎麼樣高質量的思想意識帶動供給側改革,用經濟活力創新能力促進行業改革,這是我們商業地産發展的未來王道之一。”華潤萬象生活有限公司總裁
年會演講 | 喻霖康:商業地産未來的起點就在當下
2020年确實是一個商業行業遭受到前所未有沖擊的一年,也注定是留下一個深刻烙印的一年。年會對話 | 主題讨論會三:商業的重生與未來
随着疫情的逐漸穩定,在新模式的推動下,商業地産再出發的同時也面臨着不少創新與轉變。世聯行首席技術官
中國房地産業協會商業文化旅遊地産委員會秘書長
華潤萬象生活有限公司總裁
旭輝集團總裁
越秀房産基金董事會主席、執行董事及行政總裁
招商蛇口副總經理、招商商管董事長
保利商業地産投資管理有限公司總經理
光大嘉寶股份有限公司副總裁、光大安石COO
藍光文商旅集團董事長兼總裁
年會對話 | 主題讨論會四:改變中的商業
作為商業地産運營商,在市場重壓之下,如何調整自身的經營策略,因應消費習慣的改變而創新消費模式?深圳旭成文商投資有限公司、上海信韬商業投資管理有限公司董事總經理
廣東珠江投資股份有限公司副總裁
廣州市時代商業管理有限公司總經理
合景悠活集團商業事業部總經理
香港興業國際集團中國内地租賃及管理總經理、興業太古彙聯席總經理
上海世紀彙置業有限公司總裁、CEO
天朗蔚藍商業總經理
中海商業發展有限公司副總經理
年會演講 | 唐安琪:中海商業的邊界與價值判斷
我們通過商業邊界的融合來實現寫字樓人群和城市生活的1+1大于2的價值,我們也相信跨界一定可以形成全新的都市業态,來深刻影響現代白領的生活方式。陽光海天停車産業集團總裁
年會演講 | 江沁園:商業停車場景的多元化創新與數字化運營
我們花兩三個月對車場和用戶的分析,這是我們建立起服務客戶的基礎,我們到底能為客戶做什麼。愛琴海集團董事長
年會演講 | 張華容:愛琴海這一年
不破不立,化繭成蝶。我認為今年是通過疫情讓我們零售企業和運營管理企業,最好的一個進化的推動力。保利商業地産投資管理有限公司總經理
年會演講 | 方長斌:購物中心空間場景模式的創變思考
我們認為核心的能力在于,未來我們對于空間的場景模式的創變,擺脫傳統的營收模式和未來創收的可行性。年會對話 | 主題讨論會五:多元新時代
傳統的商業面臨瓶頸,而各種多元業态的融合與發展則為商業地産的發展帶來新機。文旅、養老等業态以及其它非商業領域如創意文學藝術等入場,與商業地産擦出什麼樣的火花?IPG中國首席經濟學家、中國企業資本聯盟副理事長
藍光文商旅集團董事長兼總裁
益田集團執行董事、益田旅遊商業集團總裁
寶龍商業管理集團商業研發中心總經理
上坤集團助理總裁兼商用事業部總經理
洲際酒店集團大中華區智選假日酒店發展副總裁