房地产的行业特质决定了其重资产的天然属性。虽然“轻资产”的讨论未曾间断，但始终无法取代重资产的核心地位。这便意味着房企需要权衡利弊，在内部融资、银行贷款、债券融资、非银融资以及股权融资间进行多方考量，寻找最佳的平衡点，以最大化公司价值。

非银融资对房企而言有着独特的地位。使用得当，或许可以帮助房企解决资金难题，而反之则有可能成为压倒房企的最后一棵稻草。去年5月，号称最严资管新规出台，加强了对非标融资的管控力度，从信托产品的投资方式转变上，便可看出影响。

另一方面，对规模扩张的贪婪、杠杆的过度使用，也将不少房企推向违约、重组的边缘。事实上去年以来，不仅限于中小房企，也包括了规模房企，违约的事件见诸报端，屡见不鲜。

议程议题

大会主题：非银融资与杠杆抉择

过去一年，“新冠疫情”是绕不开的话题，文旅和康养行业更是受到疫情重创的行业，不少文旅企业和养老机构因此陷入经营困境。新的一年，康养和文旅企业如何在后疫情时代重回发展赛道？这将是未来的重点工作。

与此同时，康养与文旅不断融合、深度交叉，两者的合作共赢日渐成为趋势。但在市场热度之外，康养和文旅仍需要巨大的投入以及较高的运维成本，因此对于参与者来说，现金流压力始终都是横亘在前的难题。

已经入局的参与者有哪些经验可供行业借鉴？文旅和康养发展是重资产持有还是轻资产运营？疫情逐渐退却，未来行业的投资机遇又指向何方？

议程议题

大会主题：重启康养文旅