课程设置
4.15 营销模式+产品
4.17 房企融资
4.20 养老与大健康
4.22 地产私募基金
4.24 物业管理
4.27 长租公寓
4.29 美元债
5.7 房企投资回报
5.11 房企信用
5.14 产业
5.19 文旅
5.21 人力
营销模式+产品 时间:4月15日
主题:冰冻时期的楼市营销

新冠肺炎疫情影响,房企线下售楼处关闭,消费者外出活动减少,购房需求被抑制,传统的线下营销渠道面临挑战。如何在营销上进行创新,成为众多房企共同的考题。

一直以来,由于房屋带看、信息核检等诸多因素限制,线上销售模式仅仅是做为房企营销的一个补充渠道,线下销售才是主流。

现在,结合疫情时期的市场形势和需求变动,转线下为线上,在疫情特殊期间,率先使用创新思维,通过营销变革,拓展市场客源。这是营销模式的因时而兴,因势而变。

议程议题

讨论话题1:市场研判,同质化竞争与线上销售的账簿

讨论话题2:疫情来袭,营销模式如何破局

讨论话题3:客户黏度,新营销模式下的引流关键

讨论话题4:科技赋能,产品抗疫成色与迭代方向

讨论话题5:后疫情时代,线上销售布局与定位

房企融资 时间:4月17日
主题:疫情冲击下的房企融资

“房住不炒”成过去一年的行业主旋律,“坚持结构性去杠杆”也是备受关注的房地产行业房展方向。

2019年5月23号文对房地产融资乱象进行整治,7月发债和信托融资管道再收紧,海外债融资仅能用于海外债再融资。2019年多政齐发,从开发贷、房地产信托、内债外债再到私募融资管道,可以说房企融资收紧的强度是史无前例的。

转到2020年,新年伊始便受到近乎史无前例的全球疫情的冲击,经济增速放缓已成必然。“房住不炒”政策依旧稳定。同时,疫情冲击下,全行业销售面临巨大冲击,各房企销售创多年新低。房企现金流面临考验,融资加剧。二月融资成本不升反降,融资管道通畅。疫情对房地产影响究竟有多大?

国家发改委于3月初下发通知,企业债将由核准制转为注册制,为企业融资创下利好条件,而此举也必然更加利好于头部房企,或将进一步导致行业集中。展望2020,房企融资难问题是否会得到缓解?

议程议题

讨论话题1:融资发展与去杠杆 两者如何平衡?

讨论话题2:疫情冲击 房企将如何应对?

讨论话题3:房企如何拓展融资途径 降低融资成本?

讨论话题4:房企如何进行债务管理

养老与大健康 时间:4月20日
主题:疫情、养老“生与死”

过去的数月,一场突如其来新冠疫情席卷了全球,打乱了人们原有的生活节奏,其中老年人群体,在本次疫情中备受冲击。

社会发展中,人均寿命提高是老龄化社会来临的标志,这体现了一个国家和地区的经济与医疗水平的发展。而本次疫情中老年人的重症和危重率率高企,则使得我们看到目前对老年人的养护仍有较大的缺陷,这种缺陷即使在欧洲这样的发达国家与地区依然存在,甚至愈加严重,不得不令人警醒。

现在,在中国,还只能算起步阶段的养老行业,也面临商业发展模式、利润增长点、盈利空间等不确定难题。

议程议题

讨论话题1:勘破“生与死“ 疫情时期的养老产业

讨论话题2:前瞻,养老地产的发展与细分领域

讨论话题3:运营难点与痛点、行业的持续性发展

地产私募基金 时间:4月22日
主题:地产私募的楚河汉界

过去的一年多以来,房地产行业不断被“降温”,房住不炒、棚改货币化接近收官、中小城市严控增量、盘活存量,而房企各种融资管道愈加逼仄。不可否认,过往实现几十年快速发展的房地产行业开始慢下脚步,进入精细化运作、资产管理等专业性要求更高的“后地产”时代。

在此过程中,地产私募基金的角色也在悄然发生转变。2010年楼市调控,使得房企在银行贷款和发债融资方面受到限制,非标业务兴起。可以说地产私募基金的出现,一定程度上丰富了我国的房地产金融市场。

进入“后地产”时代,房地产投资依然会维持较大规模,庞大的投资需要寻找出路。不可忽视的现实是,融资管道收紧、去杠杆化要求如影随形,银行、信托等融资管道已较难满足房地产企业的资金需求,地产私募基金将迎来更广阔的的发展空间。

与未来同行,房地产缓步与金融监管下的地产私募基金将走向何方?由债权迈入真股权投资时代,私募地产基金交易要如何转变投资思路?深耕与扩界,存量商业和工业物流等领域还有哪些潜力待挖掘与变现?

议程议题

讨论话题1:与趋势共舞 “后地产”时代与金融监管下的私募基金未来

讨论话题2:流动性驱动力 优质资产荒下的存量商业地产投资机遇

讨论话题3:股权投资经纬 地产私募基金从杠杆金融到资产管理之路

讨论话题4:资金募集术 外资备案放闸加剧竞争地产私募基金如何寻找LP

讨论话题5:当物流来敲门 “地产+基金”如何发挥效力

讨论话题6:价值再造 不良资产收并购的算术平衡

讨论话题7:潜力变现 资产证券化与地产REITs漫途

物业管理 时间:4月24日
主题:物业的价值

2020年伊始,新冠疫情来势汹汹,各行各业被迫按下暂停键。而身处防控前线,物业企业主动承担社会责任,从社区安全防疫到居民的正常生活,让社会意识到物业的价值,打开了多种经营的突破口。

物业管理行业也被放到了一个全新的视角中审视,一方面,政府认识到物业企业在社区治理上所承担的重要角色。同时,社会将突破安保、清洁等基础物业服务的固有印象,开始去思考物业企业在生活服务上的额外价值。

在现代服务业的引领下,物业管理行业正在经历蜕变,资本热度高涨、服务类型多元化,行业发展充满想象。

议程议题

讨论话题1:危中寻机 后疫情时下守护信任价值

讨论话题2:战疫与物业的升维和思考

讨论话题3:5G时代 物管企业站在“新基建”风口

讨论话题4:如何构建“高估值”物管企业

长租公寓 时间:4月27日
主题:疫情大考长租公寓

长租公寓在经历了2019行业的一轮集中洗牌,又面对后疫情时代的经济冲击,对于无论是已经成功上市还是处于发展中的中国长租公寓企业,可以说都处于一个艰难的爬坡期。

然而,G20会上传来最新消息,中国乃至全球都将采取积极的经济扶持与刺激政策,各种政策、金融手段都可能加大力度,而且从市场前景来看,有数据预测,随着城市租赁需求增长加快,头部城市租赁人口占比将突破40%。在当代青年租住人群中,90后、高学历、互联网及金融等行业青年成为了租住主体。可以说住房租赁市场存在着旺盛的需求,长租公寓这个领域前景光明!

机会稍纵即逝,所有想继续发展继续前行的长租公寓企业们,赶紧行动起来!

议程议题

讨论话题1:长租公寓的危与机

讨论话题2:疫情防控下的“租售同权”困局

讨论话题3:业主、企业、租户三者间的利益平衡难题

讨论话题4:租客细分群体的增值服务市场红利

讨论话题5:疫情助推行业数字化管理转型

美元债 时间:4月29日
主题:美元债起伏

据不完全统计,房企2019年美元债发行愈200只,累计募集资金近800亿元美元,创历史新高。而发债成本却两级分化,优质房企票面利率不足4%,而另一端,两位数票面利率美元债也并不罕见。

同年7月,国家发改委发布外债申请备案通知,要求境外美元债融资只能为未来一年以内到期的中长期债务提供再融资。该通知对房企融资影响不容小觑。

而在2020年初,早在疫情冲击之前,多家房企便纷纷密集发美元债融资。截至目前,房地产行业2020年发海外债额超过270亿美元,涉及内房企70余家,平均票面利率超过8%。

现在,突如其来的疫情又对行业与资本市场带来空前的压力,美元债也难独善其身。

议程议题

讨论话题1:高倍认购 房企美元债风险是否被高估?

讨论话题2:限制重重 高息美元债是策略还是无奈之举?

讨论话题3:疫情下全球经济受创 内房美元债为何深跌?

房企投资回报 时间:5月7日
主题:如何打造高价值房企

“一分耕耘一分收获”,在投资领域这是绝对理想的状态,但同时又是投资主体希望“小投资大回报”需要突破的界限。对于地产行业来说,疫情影响、全球经济低迷,行业亦在转型升级,因此如何达到更高的投资回报,同时提升自身的价值,这是需要谨慎对待的考题。

根据观点指数此前披露的数据,有69家样本上市企业的平均ROIC为5.88%,10%以上的更是屈指可数。未来房地产行业已经不仅仅是比规模大小,更考验房企的还有资金的使用效率、投资回报、财务管控、利润实现等等。

与此同时,A股在最近几个月中在低点徘徊,给地产行业的冲击也是不容小觑。种种因素下,房地产企业应该如何守护或提升价值?提高自身的投资回报水平?

议程议题

讨论话题1:利润空间收窄 房企ROIC表现与价值锚定

讨论话题2:成本管控与现金流制胜 高价值房企的打造维度

讨论话题3:地产股低估与价值再发现 上市房企如何释放价值?

讨论话题4:关于价值提升路径的探讨

房企信用 时间:5月11日
主题:房企的信用抉择

回首年初,在疫情影响下,房企的资金回笼有所减缓。2020年房企将迎来偿债高峰,未来5年内更有3万亿元债务压顶。在大多数企业个体采取高周转策略的大环境下,虽然冲击时间有限,但足以对房企的现金流构成威胁,信用风险明显提高。

疫情过后,房企融资政策有无边际放松显得尤为关键。在此之前,主体信用表现良好的房企有着更加不言而喻的优势。如果将散落在资本市场中的房企拟人化,那么信用评级就象是一张张写满信用标识的“身份证”,评级高的房企,在参与招投标、发债融资、申请资质等方方面面均有所裨益。

因此,在信用分化愈加明显的情况下,房企如何调整投资路径,是平衡财务指标还是适当放下追求规模?如何提高国际信用评级?是提升销售业绩,还是改善现金流?亦或是降低财务杠杆?或许在这里可以找到答案。

议程议题

讨论话题1:他山之石,如何打造投资级别房企?

讨论话题2:信用天平下的财务管理及转型趋势

讨论话题3:重要性凸显 信用表现分化中的融资管道选择

讨论话题4:信用“身份证”与房企长路

产业 时间:5月14日
主题:新基建的产城价值

近日,国家发改委明确了我国新型基础设施建设的三大领域,主要包括信息基础设施建设、融合基础设施建设、创新基础设施建设。其中5G技术、物联网、云计算等被认为是这波由国家主导、企业响应的新基建浪潮里的重要技术组成。

而回到产业地产领域,产城融合、智慧城市运用等其实已经不是新命题了。中国产业运营商一直在寻求新技术在园区里的应用和落地,并一直致力于对高新技术企业的招商和园区配套服务提供。

展望全球,疫情蔓延下,全球产业链分工问题得到重视,不少政客开始以国家安全名义,提出将产业链撤出中国以降低风险。作为当中的一环,中国产业运营行业也必须重新思考自己在全球产业链上的角色与未来。

在国内外环境均出现较大变化的情形下,如何应对风险并抓住发展机遇,是接下来产业行业需要长期思考的话题。

议程议题

分享话题1:新基建潮起 产业行业的布局机会与思变

分享话题2:解构产业 破局盈利难题与把握招商引资核心要素

分享话题3:角色强化 疫情新需求下物流地产的投资逻辑

讨论话题:世界不再平 中国产业运营商的应对与角色

文旅 时间:5月19日
主题:文旅“后疫”未来

文旅行业是一个对市场环境相当敏感的行业,这种敏感的特质表现在非常容易受到突发事件的影响,进而带来旅客人数及收入的波动。年初肆虐至今的新冠疫情,无疑让文旅行业突遇“黑天鹅”。

突如其来的疫情,让文旅行业遭遇到前所未有的寒冬。根据中国旅游研究院发布的预测数据显示,预计2020年一季度及全年,国内旅游人次分别负增长56%和15.5%,全年同比减少9.32亿人次;国内旅游收入分别负增长69%和20.6%,全年减收1.18万亿元。

随着国内疫情得到有效控制,目前不少旅游景点、文博场馆陆续恢复开放,文旅行业正在缓慢回暖。但疫情带来的冲击不可避免,行业发展数据仍难掩颓势。

不过,也有乐观预期者认为“危机孕育转机”,疫情带来的“空窗期”正是行业深思发展现状,寻求发展机遇的的好时机。也有不少上市文旅企业保持乐观,认为疫后会迎来一波报复性消费,利于企业在摆脱短期低谷后迎来新一轮快速发展。

那么疫情受控后的五一假期,文旅行业表现怎么样?如何在接待游客不得超过最大承载量30%的限定下,实现最大效益化?后疫情时代,行业的发展将去向何方?各家文旅企业的回血手段又有哪些?

议程议题

分享话题1:复工与防疫平衡,再营业后文旅的回血路径

分享话题2:现金流危情时刻,文旅企业如何创收与融资自救?

分享话题3:免疫力频缺位,行业风险对冲机制反思与建立思路

讨论话题:疫情后市展望,文旅行业如何应对与破局

人力 时间:5月21日
主题:疫情、降薪与最佳雇主

“治国经邦,人才为急。”对于公司治理运营来说,尤为甚。人才已经成为房企决胜下半场的关键因素。过去的一段时间内,受房地产周期性影响,以及疫情的突袭,可以看到房企间的人才流动频繁。

房企和人才,处事各有立场和角度,如何打造双方利益共同体,同进退,成为不少房企青睐的“留人之道”。不管是“成就共享”、“事业合伙人”,亦是利润均沾,都凸显了人才激励在房企人才组织和构建中起到的关键作用。

不过,进入房地产行业发展下半场,除了保持规模效应以外,如何释放利润和降本增效也变得愈加重要。尤其面临疫情影响,不少房企开源节流,进行公司架构调整,因此区域公司整合、人员裁减、高管“履新”等新闻多有耳闻调整。降薪与最佳雇主的话题,引发广泛讨论。

如何发挥人才效应最大化?疫情下人力成本管控与人才梯队如何再打造?人才激励又有哪些新趋势?

议程议题

分享话题1:“人才为急”,房企人才梯队规划与人均效能管理新思

分享话题2:降本增效,人力成本管控与精细化管理中的方法论

分享话题3:人才激励变革,利益共同体打造中的核心与思考

讨论话题:疫情之殇,降薪与最佳雇主之辨

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