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    2022觀點學徒計劃-線上季

    生有涯,學無涯,前行路上,我們都是一個學徒……

    2022年5月

    活動背景

    2020年,在疫情之下,順勢而為,推出全年線上活動:觀點學徒計劃——線上季。以線上專場論壇的形式,邀請各個業态的企業、精英、專家進行線上交流,探讨行業奧秘。至今,線上季已經啟動近二十場專場論壇,高度聚焦,針對細分領域深入展開讨論,分享行業新思路和新路徑。

    2022年,疫情黑天鵝卷土重來,北上廣深四大老牌一線城市相繼響起警訊,順應形勢,觀點學徒計劃-線上季率先在5月陸續推出不良資産處置與投資、商業地産新玩法、商辦運營、房企營銷、ESG、代建管理,新經濟下的基建、産業與物流等繫列線上專題研讨。

    活動介紹
    不良資産 商業多元化 商辦 ESG

    5月6日 14:00-17:00
    不良資産處置與投資

    市場環境逐步收緊,越來越多開發商陷入流動性危機與“資不抵債”的泥潭。如何在房地産調整周期階段,助力房企化解财務風險,調整債務結構,合理處置不良資産和挖掘投資收益,是值得各大金融機構和房企自身深思的問題。

    演講及讨論主題

    資産處置戰略

    不可置否的是市場存在較大升值空間的不良資産。資管公司等機構應該如何針對標的選擇最佳的财務重組、資産重組、完善公司治理方式?又如何挖掘債轉股或追加投資機會,以恰當的時機實現可觀的處置收益?

    並購藍圖

    當前近三成項目是由多家企業合作開發,但當其中一家企業或項目流動性不足,其他參與房企很難“獨善其身”。當前市場下行,項目風險凸顯,優質企業是否願意收購出險項目或困難企業成為未知數。從目前情況來看,是否會出現大規模並購浪潮?未來並購市場的“藍圖”又會是怎樣?

    “護城河”管理

    市場存續大量危險繫數大,提升價值較小且質量較差的資産。針對此類資産該如何針對市場需求重新組合?如何快速處置,縮小處置成本,並建立足夠的安全邊際。

    “證券化”思考

    為推動不良資産出表,銀行發起不良資産證券化。參與者包括銀行、信托、基金以及評估機構等,該如何篩選和組合基礎資産,以保證穩定的現金流,削減整體償付風險?

    同行人的合作長途

    房企與AMC之間合作可以采用重組開發、建立基金以及聯合開發和代建模式。然而,AMC本身業務具有特殊性,兩者的預期可能並不會高度一致。如何合理配置資源,優勢互補並實現合作“雙赢”?

    5月10日 14:00-17:00
    商業多元化:破圈新玩法

    疫情等不确定性下,不同商業體如購物中心、街區商業、社區商業、主題式商業綜合體、奧特萊斯等要如何快速應對,盡可能減少對經營的影響?日常運營中,特色場景空間打造、出圈業态挖掘等又該如何謀劃?各種商業體體驗業态日漸豐富,變化也日新月異,此前盛行的劇本殺、冰雪運動等都是熱門業态。結合最新的沉浸式體驗場景、策展活動、熱門IP、特色主題等,如何把握住流量密碼?

    演講及讨論主題

    業态組合邏輯

    消費導向下,更多滿足年輕消費者的多元化業态、内容盛行于商業項目中。在購物中心、街區商業、社區商業、主題式商業綜合體、奧特萊斯等不同商業體中,各自的業态組合與布局邏輯是如何,如不同入駐品牌的取舍、品牌動線設計以及其它方面的打造構思是如何的?針對項目的特質,如“沉浸式”空間的打造,為了給消費者帶來更多的互動體驗,在布局過程中又有何種思路與經驗?

    特色場景邊際

    激烈競争中,打造差異化的消費場景成為不同商業體項目搶占市場、獲取流量的重要手段。藝術+商業”、“科技+商業”、“自然+商業”等模式日趨多元,場景創新的邊界也在不斷拓寬。場景打造中,項目脫穎而出的秘訣是什麼?此外又有哪些别具一格的空間利用巧思?如何打造特色化項目?

    可持續精準營銷

    項目打造之外,企業需要進行個性化的營銷以聚集人流和客流。如今,不少企業旗下項目相繼布局造節營銷,有的更是将其"IP化",定期開展。如何通過這類營銷提升項目曝光度和客流?此外項目還能解鎖出哪些可持續的營銷新玩法?

    數智化賦能

    數字化浪潮下,商業項目發展離不開科技的支撐,部分企業憑借數字化手段在會員獲取、和線上商城銷售上有所突破。在此背景下,企業如何打造智慧商業?未來主要發力點在哪?

    疫情之下,如何保住流量

    疫情的出現,給一切線下實體商業都帶來難以避免的沖擊。反複出現的疫情給經濟帶來巨大的不确定性,正常的消費行為受到影響。在限制人們進行消費活動的同時,給經濟帶來的損害也降低了人們的消費能力。在這種大背景之下,商業地産商們能夠采取什麼樣的方法來應對和抹平疫情對經營的擾動?

    5月12日 14:00-17:00
    商辦運營:思路與創新

    作為投資市場極其青睐的商辦資産,如何通過有效的運營管理,維持穩定的出租率並提升資産價值?資管身影頻現,從資管角度如何賦能商辦運營?商辦市場在選址以及軟硬件設施上存在同質化問題,如何以創新手段突破同質化圍牆?後疫情時代,企業靈活辦公需求增長,供需存在錯配,商辦租賃市場不确定性提高,運營商在新常态下的運營管理思路如何?

    演講及讨論主題

    維穩增值

    Z時代登場,辦公需求升級,企業如何适應市場需求改變,提升項目質量,實現穩定持續的長期租金收入?從項目運營的前期、中期到後期等各階段有哪些考量要點?項目運營如何實現增值,吸引優質大客戶租客並提升粘性?

    資管賦能

    市場從增量到存量發展,如何盤活存量資産?資本流動中,資管機構入局如何賦能商辦運營,以各種資本運作方式實現商辦項目價值最大化,釋放商辦價值流動?在此過程中,資管與開發及項目管理的關繫如何搭建?有哪些成熟的經驗值得行業借鑒學習?

    創新運營

    商辦市場在選址以及軟硬件設施上容易存在同質化問題,如何以創新手段突破同質化圍牆?如何打造差異化優勢,實現項目可持續發展?靈活辦公受到關注下,企業如何應變而變?運營商在疫情新常态下的運營管理思路如何?

    綠色辦公

    綠色與低碳發展是當前的主題。通過綠色科技、建築的應用,能夠提升辦公體驗,減少能源消耗與成本費用。在綠色經濟之下,如何實現成本與效益雙赢?在商辦項目的空間設計、打造等過程中,如何提升綠色應用?在日常運營中,又是如何将綠色理念以及應用貫徹到全環節中?

    5月13日 14:00-17:00
    ESG領跑者

    房企的可持續健康發展,不僅僅局限在經營與财務表現,還需要關注ESG方面的表現。提高ESG表現,有助于房企改善融資通道、提升市場口碑和企業價值。如何提升ESG績效水平,成為房企思考的重要問題。

    演講及讨論主題

    成本與效益權衡

    面對短期的經營利益以及長期持續ESG的發展投入,房企該如何抉擇?從短期和長期來看,堅持發展ESG,能給房企帶來哪些改變和效益?在發展過程中,投入成本與産出效益要如何平衡,其中有何成熟經驗或模式值得行業借鑒?

    可持續發展路徑

    經過多年長期持續性的投入,行業湧現出一些ESG領跑者,在提升ESG表現和實現企業可持續發展的過程中,它們有哪些探索經驗?在發展的過程中遇到哪些難點?該如何突破?

    産品革新

    雙碳政策确定後,節能減排勢在必行,房地産行業綠色建築的概念開始風行。綠色建材、低能耗施工、裝配式建築受到擁簇。房企如何進行産品及生産鍊條的革新,抓住新的市場機遇?

    市場競争力與服務效能

    面臨房地産市場愈發激烈的競争,房企應該如何提升産品和服務質量,保持産品溢價和去化?又有哪些措施保障客戶權益,增強客戶粘度,塑造良好的市場口碑?

    會議現場
    5.6不良資産 5.10商業多元化 5.12商辦運營 5.13 ESG

    分享環節

    郭元鑫 郝朝晖 張 浩

    讨論環節

    讨論主題:資産處置戰略

    不可置否的是市場存在較大升值空間的不良資産。資管公司等機構應該如何針對標的選擇最佳的财務重組、資産重組、完善公司治理方式?又如何挖掘債轉股或追加投資機會,以恰當的時機實現可觀的處置收益?

    主持及讨論嘉賓

    張 平

    北京産權交易所專家
    國際金融地産聯盟常務理事

    郝朝晖

    金杜律師事務所合夥人

    焦青偉

    鼎晖投資夾層與
    信用投資部副總裁

    郝利波

    信保基金北京公司總經理

    劉錦州

    五牛控股不動産董事總經理

    陳犇洋

    朗姿韓亞資管特殊機會投資部
    董事總經理

    陳 零

    安獅資産投資部
    董事總經理

    宋 昊

    瑞威資管首席運營官
    瑞威财富總經理

    分享環節

    張琳娜 朱潔敏 崔 然 曾 先 王 偉

    讨論環節

    讨論主題:如何釋放消費潛力 促進消費持續恢複

    疫情的出現,給一切線下實體商業都帶來難以避免的沖擊。但随着疫情逐步可控,此前積累的消費需求成為商機,從這個層面,商業運營商如何通過多樣化手段助力消費潛力釋放?在促進消費持續恢複上又有哪些可行之法?

    主持及讨論嘉賓

    宋 潔

    戴德梁行深圳商業地産部
    主管及董事

    王 偉

    金科股份聯席總裁
    元宇宙空間設計聯盟理事長

    朱潔敏

    英格卡購物中心中國區總裁

    蔡 峥

    綠城商業總經理

    李國華

    萊蒙國際高級副總裁
    萊蒙商管董事總經理

    王俊標

    深圳東方置地副總裁
    商管總經理

    胡芳園

    恒太商業管理集團有限公司
    董事長、總裁

    張 西

    合生商業集團首席品牌官

    張莉梓

    旭輝天地商管總經理

    宋福臨

    金地集團華東地産公司
    創新發展部總經理

    陳建宏

    德建合景創始人兼CEO

    陳文傑

    盈展數字商娛助理主席

    分享環節

    周海成 杜一莉 吳 穎 嚴區海

    讨論環節

    讨論主題:維穩增值

    Z時代登場,辦公需求升級,企業如何适應市場需求改變,提升項目質量,實現穩定持續的長期租金收入?從項目運營的前期、中期到後期等各階段有哪些考量要點?項目運營如何實現增值,吸引優質大客戶租客並提升粘性?

    主持及讨論嘉賓

    朱 磊

    萊坊高級董事
    中國區研究及咨詢部主管

    王俊標

    深圳東方置地副總裁
    商管總經理

    陳嘉峰

    卓越商辦管理公司
    前海壹号項目總經理

    周新顯

    楷林置業常務副總經理

    敖 洋

    方圓商管集團總經理

    吳允燊

    萬事大吉集團COO

    分享環節

    黃 鵬 吳溢穎 劉廷軒 陳宇華

    讨論環節

    讨論主題:可持續發展路徑

    經過多年長期持續性的投入,行業湧現出一些ESG領跑者,在提升ESG表現和實現企業可持續發展的過程中,它們有哪些探索經驗?在發展的過程中遇到哪些難點?該如何突破?

    主持及讨論嘉賓

    崔業贊

    高力國際中國區工程及
    可持續發展事業部董事

    吳溢穎

    中國海外發展有限公司企業傳訊部
    金融業務部總經理

    張世凱

    萬事大吉集團CEO

    賀 容

    德勤中國氣候變化與
    可持續發展服務總監

    杜一莉

    上海SK大廈總經理

    胡曉思

    嘉里(中國)項目管理有限公司
    深圳分公司投資發展部副總監

    彭 玥

    廣州金鵬律師事務所高級合夥人
    大象律師團隊創始人

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    組織機構及聯繫方式
    主辦機構:觀點機構
    承辦機構:觀點網絡信息科技有限公司  廣州觀點信息資訊服務有限公司
    研究與報告:觀點指數研究院

    觀點機構聯絡方式:

    地址:香港灣仔菲林明道8号大同大廈15樓1505室

    地址:廣東省廣州市先烈中路69号東山廣場709-715室

    電話:020-22375222

    E-mail:service@guandian.com.cn

    官方微信:觀點(guandianweixin) 觀點指數(Guandian_cn)

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